Junior と話す

Junior と話す

Junior は同僚と話すように接するのがいちばんうまく動きます。特別なコマンドや書式は要りません。

Junior は検索エンジンではなく同僚に話しかけるイメージで使うのがベストです。特別なコマンドも書式もありません。

何をしてほしいのかを具体的に

「マーケティングを手伝って」ではなく「新製品ローンチについて、エンジニアリングマネージャー向けの LinkedIn 投稿を3バリエーション書いて」のように。

文脈は最初に渡す

Junior は過去の会話を覚えていますが、新しいタスクでは1文の前提情報がよく効きます。

  • 「来週火曜にローンチ予定。チーム向けの社内アナウンスを書いて」
  • 「Q2 のゴールは登録 500 件。どのチャネルが効いているか整理して」

期待値を明示する

フォーマット、長さ、トーンは先に伝えます。

  • 「200 ワード以内で」
  • 「段落ではなく箇条書きで」
  • 「プロフェッショナルな口調で、専門用語なし」

例を見せる

良い見本を共有するのが、いちばん早く Junior に意図を伝える方法です。

  • 「このトーンが好きなブログ記事を共有するから、似た雰囲気で書いて」
  • 「先週のレポートと同じフォーマットで」

大きなプロジェクトはステップに分ける

複雑な仕事は1ステップずつ渡し、確認してから次へ。

  1. 「この領域の競合トップ5をリサーチして」
  2. 「それを元に比較表を作って」
  3. 「経営陣向けに1ページのサマリーにまとめて」

修正と微調整

Junior は会話の文脈を保持し続けます。変えたい点をそのまま伝えれば大丈夫です。

  • 「フォーマルすぎる。もっとカジュアルに」
  • 「構成は良い。導入をもう少し強く」
  • 「価格についてのセクションを追加して」

1メッセージ1タスクが結果が良い

Junior は複数の依頼を同時に処理しようとしますが、フォーカスのある依頼の方が結果は良くなります。